Interim Marketing Leadership
Übernahme von Marketingverantwortung auf Zeit: von der Strategieentwicklung bis zur operativen Führung. Ich stabilisiere, entwickle weiter und übergebe strukturiert.
TeamführungBudgetsteuerungStakeholder Management
Verfügbar für neue Mandate
Erfahrene Führung.
Klare Strategie.
Messbare Wirkung.
Als Interim Manager für Marketing & Transformation übernehme ich schnell Verantwortung: in kritischen Phasen, bei Neuausrichtungen und überall dort, wo externe Expertise den Unterschied macht.
15+
Jahre B2B-Erfahrung
3
Kontinente
2 Mio. €
Budgetverantwortung
Branchen
Industrie, Elektrotechnik, Mobility, Construction, Holzbau, Handel & B2B-Mittelstand
Regionen
Europa, Americas & Asien, internationale Strukturen und Matrixorganisationen
Sprachen
Deutsch (Muttersprache) & Englisch (C2), souverän auf C-Level in beiden Sprachen
Zertifiziert
Zertifizierter KI-Manager, Fokus auf KI-Anwendung, Datenanalyse & Prozessautomatisierung
Leistungen
Was ich für Sie leiste
Ich bringe strategische Klarheit und operative Konsequenz, in den Bereichen, die für B2B-Wachstum und nachhaltige Transformation wirklich zählen.
Go-to-Market & Segmentstrategie
Entwicklung differenzierter Marktzugangsstrategien und segmentspezifischer Ansätze: von der Kundensegmentierung bis zur Kanalstrategie und Positionierung.
MarktanalysePositionierungPricing
Transformation & Integration
Steuerung von Transformationsvorhaben, Post-Merger-Integrationen und Reorganisationen. Mit klaren Strukturen, Meilensteinen und nachhaltiger Verankerung.
Change ManagementPMIProzessdesign
KI-gestützte Marketingprozesse
Identifikation und Implementierung von KI-Anwendungen im Marketing: von Content-Automatisierung über Datenanalyse bis hin zu effizienten Workflows und Tools.
KI-StrategieAutomatisierungDatenanalyse
Sales Enablement & Performance
Entwicklung von Enablement-Strukturen, Steuerungssystemen und datengetriebenen Ansätzen, die Vertrieb und Marketing konsequent verbinden und Wachstum messbar machen.
Funnel-SteuerungKPIsTrainings
Typische Einsatzszenarien
Wann ich der richtige Partner bin
Interim Management entfaltet seinen größten Wert in Situationen, die schnelles Handeln, klare Führung und externe Perspektive erfordern.
01
Vakanz überbrücken
Marketingleitung ausgefallen oder nicht besetzt? Ich übernehme nahtlos die Führungsverantwortung, ohne Verlust von Momentum und Teamstabilität.
02
Neue Märkte erschließen
Sie wollen international expandieren oder ein neues Segment adressieren? Ich entwickle fundierte Go-to-Market-Strategien mit Umsetzungsplan.
03
Integration nach Akquisition
Post-Merger-Phasen brauchen strukturierte Führung. Ich bringe Erfahrung aus der Integration komplexer Vertriebs- und Marketingstrukturen mit.
04
Marketingstruktur neu aufbauen
Vom fragmentierten Marketing zur leistungsfähigen Einheit: Ich schaffe Strukturen, Prozesse und Teams, die skalieren und messbar wirken.
05
KI-Transformation gestalten
Wettbewerbsvorteile durch KI im Marketing? Ich identifiziere die relevanten Use Cases und begleite Ihre Teams bei der praktischen Umsetzung.
06
Strategieprojekt beschleunigen
Strategieentscheidungen stehen an, aber die interne Kapazität fehlt? Ich bringe Methode, externe Perspektive und Umsetzungsstärke in einem.
Erfahrung & Wirkung
Belastbares Fundament für Ihre Herausforderung
Über 15 Jahre in anspruchsvollen B2B-Umgebungen: von der Produktstrategie über Segmentmanagement bis zur Führung internationaler Teams in Matrixorganisationen.
seit 01/2025
Interim Manager Marketing & Transformation
Selbstständig
Strategische Transformations- und Go-to-Market-Projekte für Mittelstand und Start-ups. Entwicklung von Frameworks für Strategieumsetzung, Sales Enablement und KI-gestützte Automatisierung.
Berner Group
Head of Segment Management
Berner Group
Aufbau und Führung einer internationalen Segmentorganisation mit 18 Mitarbeitenden und 4 Team Leads. Integration von BTI und Berner. Verantwortung für Go-to-Market, Produktmanagement und Budgets bis 2 Mio. €.
BTI Befestigungstechnik
Team Lead Marketing
BTI Befestigungstechnik
Marketingstrategie, Kampagnen-ROI, Transformation im Holzbau-Segment, datengetriebene Zielgruppenmodelle.
C. & E. Fein
Category Manager Power Tools
C. & E. Fein GmbH
Internationale Produktstrategien, Lifecycle Management und Produktlaunches in mehreren europäischen Märkten.
Albert Berner
Market Manager
Albert Berner Deutschland
Marketingstrategie, Portfolioentwicklung, Vertriebstrainings und Marktanalysen.
18
Mitarbeitende geführt
Aufbau und Entwicklung einer internationalen Segmentorganisation mit 4 direkten Teamleitungen.
2 Mio. €
Budgetverantwortung
Verantwortung für Marketing- und Messebudgets in internationalen Strukturen, direkt an CFO und CEO berichtend.
DACH+
Internationale Märkte
Operative Erfahrung in DACH, Nordics und Zentraleuropa, in Mehrsprachenumgebungen und Matrixstrukturen.
KI
Zertifizierter KI-Manager
Zertifizierte Qualifikation im Bereich KI, Datenanalyse und Automatisierung mit konkretem Unternehmensanwendungsbezug.
Warum Thorsten Lienau
Führung, die liefert. Ohne lange Anlaufzeit.
Ich bin kein externer Berater, der Empfehlungen abgibt und wieder geht. Ich übernehme Verantwortung, führe Teams, treffe Entscheidungen und verlasse das Unternehmen mit einer stärkeren Organisation, als ich es vorgefunden habe.
Sofort einsatzbereit
Keine monatelange Einarbeitungszeit. Ich identifiziere schnell die wesentlichen Hebel, gewinne das Vertrauen der Teams und setze Prioritäten mit sofortiger Wirkung.
Strategie & Umsetzung in einem
Ich entwickle Strategien nicht nur im Slide-Deck, sondern begleite die Umsetzung, verankere Strukturen und stelle sicher, dass Ergebnisse messbar werden.
C-Level-erfahren
Enge Zusammenarbeit mit CFO, CEO und Geschäftsführung ist mir vertraut. Ich kommuniziere klar auf Entscheiderebene und bringe operative Tiefe mit.
International & interkulturell
Ich bin in multikulturellen Teams, Matrixstrukturen und internationalen Projekten zuhause. Fließend auf Deutsch und Englisch auf Verhandlungsniveau (C2).
Modern & zukunftsorientiert
Als zertifizierter KI-Manager bringe ich fundiertes Know-how, um Marketing- und Unternehmensprozesse mit modernen Technologien wirkungsvoll zu gestalten.
Nachhaltige Übergabe
Mein Ziel ist es, nach meinem Mandat eine stärkere Organisation zu hinterlassen als ich sie vorgefunden habe: mit klaren Prozessen, entwickelten Teams und dokumentierten Ergebnissen.
Meine Arbeitsweise
Strukturiert. Transparent. Wirkungsorientiert.
Jedes Mandat beginnt mit schnellem Verstehen und endet mit nachhaltiger Wirkung. Dazwischen liegt strukturiertes Arbeiten in enger Abstimmung mit Ihnen.
01
Analyse & Orientierung
Schnelles Einarbeiten in Ihr Unternehmen, Ihre Strukturen und Herausforderungen. Erstbewertung der Ausgangslage und Prioritäten.
02
Strategie & Planung
Entwicklung eines klaren Handlungsrahmens: Ziele, Maßnahmen, Meilensteine und Ressourcenbedarf, abgestimmt mit der Geschäftsführung.
03
Umsetzung & Führung
Operative Übernahme der Verantwortung. Ich führe Teams, treffe Entscheidungen und halte alle Beteiligten auf Kurs.
04
Übergabe & Skalierung
Strukturierte Übergabe mit Dokumentation, Training der Nachfolgekraft und Sicherstellung von Kontinuität und nachhaltiger Wirkung.
Zweites Standbein
Webdesign mit Marketing-Verstand
Unter lienau-webdesign.de baue ich kleinen Unternehmen, Handwerkern und Selbstständigen professionelle Homepages – kein Baukastensystem, keine Templates, echter Code.
Kontakt
Lassen Sie uns sprechen.
Sie stehen vor einer Herausforderung, die schnelle und erfahrene Führung erfordert? Ich freue mich auf ein unverbindliches Erstgespräch, unkompliziert und auf Augenhöhe.
„Ich freue mich auf Ihre Nachricht. Ich antworte persönlich — in der Regel innerhalb von 24 Stunden."
Thorsten Lienau