Thorsten Lienau
LeistungenSzenarienErfahrungÜber michArbeitsweiseKontakt

Referenzprojekte

Ausgewaehlte Mandate und Projekte

Konkrete Ergebnisse aus realen Einsaetzen: von der Go-to-Market-Strategie bis zur KI-gestuetzten Digitalloesung, vom Start-up bis zum internationalen Konzernumfeld.

Handels-Start-up (2025)

Go-to-Market & Marketing Transformation

Entwicklung der vollständigen Go-to-Market-Strategie: Zielgruppensegmentierung, Positionierung, Kanalstrategie und Marktbearbeitung. Aufbau einer KI-gestützten Website sowie Entwicklung skalierbarer Marketing- und Vertriebsprozesse mit messbaren KPIs.

Go-to-MarketSegmentierungKI-WebsiteVertriebsprozesse

Mittelständisches Unternehmen (2025)

KI-gestützter Voice-/Call-Bot für den Außendienst

Konzeption und Entwicklung eines KI-gestützten internen Voice-/Call-Bots zur Anwendungsberatung. Ziel war der dialogbasierte Zugriff auf Produkt- und Anwendungswissen, zur Unterstützung des Vertriebs im Außendienst und zur Reduzierung von Rückfragen an den Innendienst.

KI / Voice BotSales EnablementDigitalisierungAußendienst

Verschiedene Kunden (2025–2026)

Digitale & KI-gestützte Webanwendungen für KMU

Konzeption und Entwicklung moderner digitaler Kundenerlebnisse und KI-gestützter Weblösungen, darunter eine interaktive Lernplattform, automatisierte Lead-Strecken und weitere kundenorientierte Anwendungen für kleine und mittelständische Unternehmen.

KI-WebanwendungenUX / ProduktentwicklungAutomatisierung

Berner Group (bis 2024)

Post-Merger-Integration & Transformation

Leitung der Post-Merger-Integration zweier Marken (BTI und Berner) sowie Entwicklung einer internationalen Go-to-Market-Strategie. Steuerung bereichsübergreifender Marketing- und Transformationsprojekte mit Fokus auf Wachstum, Organisationsentwicklung und Omnichannel-Marketing.

Post-Merger-IntegrationOmnichannelTransformationOrganisationsentwicklung

Berner Group, Central & Northern Europe (bis 2024)

Aufbau einer internationalen Segmentorganisation

Verantwortung für Segment-, Produkt- und Customer Lifecycle Management in der Region Central & Northern Europe. Aufbau und Führung eines internationalen Teams mit 18 Mitarbeitenden und 4 Team Leads. Entwicklung nachhaltiger Marketing-, Produkt- und Account-Based-Marketing-Strategien.

SegmentmanagementCustomer LifecycleABMInternationale Führung

Schnell ins Handeln kommen

In einem unverbindlichen 30-Minuten-Gespraech klaeren wir, wie wir Ihr Vorhaben in den ersten 90 Tagen wirksam voranbringen.